26. Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции.

Содержание
  1. Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции
  2. Кривая спроса на продукцию фирмы
  3. Кривая совокупного дохода фирмы
  4. Кривая предложения фирмы при совершенной конкуренции
  5. Равновесие фирмы в условиях совершенной конкуренции в краткосрочном периоде
  6. Равновесие фирмы в условиях совершенной конкуренции в долгосрочном периоде
  7. 26. Особенности поведения фирмы в условиях совершенной конкуренции
  8. 28. Основные черты несовершенной конкуренции. Особенности поведения фирмы в условиях несовершенной конкуренции
  9. Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции 4 (стр. 1 из 3)
  10. Введение
  11. 1.1.Понятие чистой конкуренции
  12. 1.2.Особенности рынка чистой конкуренции
  13. 2.1.Поведение конкурентной фирмы в краткосрочном периоде
  14. ��������� ����� � �������� ����������� ����������� 4
  15. ��������
  16. 1.1.������� ������ �����������
  17. 1.2.����������� ����� ������ �����������
  18. 2.1.��������� ������������ ����� � ������������� �������
  19. 2.2.��������� ������������ ����� � ������������ �������
  20. 2.3.���������� ������������ ����� � ������������� � ������������ �������
  21. ����������
  22. ������������ �����
  23. ������ �������������� ����������

Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции

26. Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции.

ЛЕКЦИЯ 7. ПОВЕДЕНИЕ ФИРМЫ В КРАТКОСРОЧНОМ ПЕРИОДЕ

1. Три варианта поведения фирмы — совершенного конкурента

Как отмечалось в разделе, рассматривающем затраты производства, выделяют три периода функционирования компании: мгновенный, краткосрочный и долгосрочный. Для изучения основ работы фирмы – получения максимальной прибыли компании, формирования минимальных издержек производства нагляднее будет рассмотреть краткосрочный период деятельности.

Одним из основных особенностей рынка совершенной конкуренции является заданная цена, на которую фирма ни коим образом не может повлиять, которую она воспринимает как должное. В зависимости от соотношения между ценой на производимую продукцию (Р) и минимумом средних издержек (min AC) выделяют три варианта поведения фирмы:

1 вариант. Максимизация прибыли(рис. 39).

Рис. 39. Условие максимизации прибыли фирмы совершенного конкурента

Условие максимизации прибыли: .

В этом случае фирма получает прибыль в диапазоне объемов выпуска Q1– Q2. Основным инструментом управления динамикой прибыли выступает регулирование объема выпуска (так как ценой фирма управлять не может).

Однако далеко не всегда максимальный объем выпуска гарантирует максимальную прибыль, ибо с ростом объема выпуска увеличивается не только общая выручка, но и общие издержки.

Поэтому максимизация прибыли (Пmax) предполагает выбор оптимального объема выпуска, то есть точное установление того объема, при котором прибыль будет максимальной – Q*.

Оптимальным объемом выпуска признается такой объем выпуска, при котором отсутствуют стимулы к расширению производства.

2 вариант. Минимизация убытков(рис. 40).

Рис. 40. Условие минимизации убытков фирмы совершенного конкурента

Условие минимизации убытков: .

Как видно из рисунка, фирма убыточна при любом объеме выпуска, так как себестоимость продукции (АС) оказывается выше рыночной цены (Р) на товар. Поэтому фирма в этом случае должна не максимизировать прибыль, а минимизировать убытки. Также как и при максимизации прибыли, главным инструментом управления динамикой убытков (L) является регулирование объема выпуска.

3 вариант. Функционирования в условиях самоокупаемости (безубыточности)(рис. 41).

Рис. 41. Условие функционирования фирмы в условиях самоокупаемости

Условие:

В данном случае существует только один объем выпуска Q1, при котором цена равна себестоимости продукции. Самоокупаемость предполагает с одной стороны отсутствие прибыли, а с другой – безубыточность функционирования компании.

2. Максимизация прибыли фирмой – совершенным конкурентом

Если цена выпускаемой продукции оказывается больше ее себестоимости (Р>min AC), то перед фирмой становится вопрос максимизации прибыли и нахождение оптимального объема выпуска.

Существует два подхода к решению этих вопросов:

1. Подход «TR – TC» («общая выручка – общие издержки»).

Согласно этому подходу фирма должна первоначально рассчитать общую выручку (TR), общие издержки (TC) и общую прибыль () для каждого возможного объема выпуска Q.

На основе полученных данных она должна выбрать тот вариант, соответствующий оптимальному объему выпуску Q*, при котором разность между TR и TC, то есть общая прибыль (ТП) будет максимальной:

TR – TC = TП → max

Под общей выручкой (валовым доходом) фирмы понимается полученная сумма средств от реализации всех произведенных единиц товара по рыночной цене. При этом она находится следующим образом:

2. Подход «MR – MC» («предельная выручка – предельные издержки»).

Предельная выручка (MR – marginal revenue) – это добавочный доход, приносимый выпуском (продажей) дополнительной, последней единицы продукции.

Она рассчитывается следующим образом:

Важным замечанием является то, что на рынке совершенной конкуренции предельная выручка фирмы всегда равна цене, так как каждая единица продукции реализуется по заданной цене:

В соответствии с предельным подходом, фирма на каждом объеме выпуска Q должна сравнить предельные издержки MC и предельную выручку MR, и на основе этого соотношения найти оптимальный объем выпуска Q*.

Запишем возможные варианты этого соотношения схематично:

1. MR > MC → произ-во добавочной единицы прибыльно (МП – предельная прибыль > 0 → есть стимулы к расширению производства

2. MR < MC → произ-во добавочной единицы убыточно (МП< 0 → расширение производства невозможно

3. MR = MCусловие максимизации прибыли, когда отсутствуют стимулы к расширению произ-ва (МП = 0) → оптимальный объем выпуска Q* найден

Таким образом, для рынка совершенной конкуренции условием максимизации прибыли является соотношение MR = MC = P , так как предельная выручка признается равной цене.

Отметим, что не всегда можно подобрать такой объем выпуска, при котором будет наблюдаться именно равенство между MR и МС, так как это является идеальным вариантом для максимизации прибыли.

В тех случаях, когда не представляется возможным достичь равенства, выбирают тот объем выпуска, при котором разница между MR и МС будет минимальной и обязательно положительной, то есть:

MR > MC и

MR – MC → min

Использование второго подхода позволяет не только определить оптимальный объем выпуска, но и определить величину максимально возможной прибыли:

Графически максимально возможная прибыль находится следующим образом (рис. 42):

Рис. 42. Максимизация прибыли на рынке совершенной конкуренции

Оптимальный объем выпуска соответствует точки пересечения кривой MC и линии MR. Величина максимальной прибыли равна площади прямоугольника ABCD.

3. Минимизация убытков фирмой – совершенным конкурентом

В том случае, если цена становится ниже минимальных средних издержек (Р < min AC), то перед фирмой становится вопрос не максимизации прибыли, а минимизации убытков.

Минимальные убытки находятся как разница между общей выручкой TR и общими затратами TC:

L = TR – TC

При этом существует два варианта дальнейшего функционирования фирмы, выбор которых зависит от того, где убытки будут меньше:

1. Временное закрытие производства. При этом варианте объем выпуска равен нулю, а, следовательно, и общая выручка равна нулю.

Что касается общих затрат ТС, то они в условиях закрытия производства будут равняться постоянным затратам FC, которые существуют даже при нулевом объеме выпуска.

Таким образом, возможные убытки L будут равны сумме постоянных затрат FC.

Схематично отобразим нахождение убытков по первому варианту:

Q = 0TR = 0TC = FCL = TR – TC = 0 – FC = – FC

2. Продолжение убыточного производства. Фирма решает продолжать убыточное производство, получая выручку TR, которая не может покрыть общие затраты TC, состоящие из постоянных FC и переменных затрат VC.

Постоянные затраты существуют даже при нулевом объеме выпуска, поэтому фирме надо соизмерять общую выручку и переменные затраты. Если переменные затраты окажутся не столь велики, что даже останутся средства из выручки на покрытие постоянных затрат, то этот вариант будет предпочтительней, чем первый:

Q > 0TR > 0TC = FC + VC < 0L = TR – TC = TR – (FC + VC)TR > VC → этот вариант предпочтительней, чем первыйTR = ; VC = То есть P > AVC

Таким образом, ориентиром для принятия решения закрывать производство или продолжать убыточное (первый или второй вариант) является соотношение цены и средних переменных затрат:

1. Если P > min AVC, то фирма принимает решение о продолжении убыточного производства (второй вариант) и выбирает тот объем выпуска, при котором MR = MC = P – условием минимизации убытков (такое же как и условие максимизации прибыли).

2 . Если P < min AVC , то фирма закрывает убыточное производство (первый вариант), а следовательно оптимальный объем выпуска равен нулю.

3 Если P = min AVC, то фирма должна принять решение о закрытии производства. Точка пересечения P и АС называется точкой закрытия производства.

Источник: https://studopedia.su/9_66070_povedenie-firmi-v-usloviyah-sovershennoy-konkurentsii.html

Кривая спроса на продукцию фирмы

Кривая спроса в этом случае представляет собой горизонтально расположенную прямую линию, высота положения которой равна рыночной цене продукции фирмы (рис. 1).

Рис. 1. Кривая спроса на продукцию фирмы [1]

Кроме того, такая же прямая будет справедлива для среднего и предельного доходов предприятия, которое действует на рынке совершенной конкуренции.

При этом увеличение объемов реализации продукции будет вести к увеличению дохода фирмы ровно на величину, соответствующую цене этой продукции, помноженную на объем реализации.

Кривая совокупного дохода фирмы

Средний доход от реализации единицы продукции фирмы будет равен его цене, следовательно, D= MR = AR (рис. 2).

Рис. 2. Совокупный доход (OP1TQ1) [1]

При этом совокупный доход фирмы определяется произведением Р*Q.

Величина совокупного дохода на рисунке 2 может быть показана в виде прямоугольника ОР1TQ1.

На рисунке 3 величина совокупного дохода изображена в виде особой кривой, так как для фирмы, которая осуществляет экономическую деятельность на рынке совершенной конкуренции, кривая совокупного дохода является непрерывной прямой, которая пересекает начало системы координат.

Рис. 3. Кривая совокупного дохода фирмы при совершенной конкуренции [1]

Кривая предложения фирмы при совершенной конкуренции

Кривая предложения фирмы, которая осуществляет экономическую деятельность на рынке совершенной конкуренции, определяется кривой ее предельных издержек, что справедливо, так как при убывании предельной производительности предельные издержки увеличиваются по мере возрастания объемов производимой продукции. Следовательно, требуется более высокая цена на продукцию фирмы, чтобы она имела стимул увеличивать объемы своего производства.

Таким образом, очевидно, что кривая предложения фирмы, которая осуществляет экономическую деятельность на рынке совершенной конкуренции, будет иметь характер восходящего тренда (рис.4).

Рис. 4. Кривая предложения фирмы в условиях совершенной конкуренции [1]

Равновесие фирмы в условиях совершенной конкуренции в краткосрочном периоде

В краткосрочном периоде кривые спроса и предложения фирмы, которая осуществляет экономическую деятельность на рынке совершенной конкуренции, пересекаются в точке, которая соответствует ее равновесию, как показано на рисунке 5.

Рис. 5. Равновесие фирмы в условиях совершенной конкуренции [2]

Если рассматривать поведение фирмы, которая осуществляет экономическую деятельность на рынке совершенной конкуренции, то следует исходить из ее рационального поведения, так как прибыль будет получена только в том случае, когда предельный доход от производства еще одной единицы продукции превышает предельные затраты на производство этой дополнительной единицы. Следовательно, если имеет место положительная разница между предельным доходом и предельными издержками, то эта сумма соответствует предельной прибыли фирмы.

Для фирмы, которая осуществляет экономическую деятельность на рынке совершенной конкуренции, целесообразным и рациональным поведением будет увеличением объемов производства реализуемой продукции до тех пор, пока предельный доход не сравняется с предельными издержками.

Если MR = МС, то в условиях совершенной конкуренции фирма не сможет прибавить к своему доходу дополнительную прибыль, в результате ее размер можно считать максимальным.

Продолжение производства и наращивание его объемов может привести к ситуации, когда предельный доход станет меньше предельных издержек, тогда как прибыль фирмы начнет снижаться.

Таким образом, MR = МС выступает основанием для определения уровня максимизации прибыли, тогда как точка пересечения этих кривых – это точка равновесия фирмы. Точка равновесия фирмы соответствует точке E на рисунке 5.

Кроме того, следует учесть, что P = MR, значит, фирма в условиях совершенной конкуренции максимизирует прибыль при Р = МС.

В такой ситуации ресурсы распределяются в достаточно справедливом соотношении и результат распределения, в целом, соответствует существующим потребностям в обществе.

При этом равновесие фирмы будет определяться равновесной ценой РЕ и равновесным объемом производства QE, при которых фирма, которая осуществляет экономическую деятельность на рынке совершенной конкуренции, максимизирует свою прибыль.

Равновесие фирмы в условиях совершенной конкуренции в долгосрочном периоде

Для долгосрочного периода справедливыми являются следующие условия:

  1. предельные издержки фирмы должны равняться рыночной цене товара;
  2. фирма должна получать нулевую экономическую прибыль;
  3. фирма не в состоянии увеличивать прибыль путем неограниченного расширения производства [3].

Эти три условия эквивалентны следующим:

  1. фирмы отрасли производят продукцию в объемах, соответствующих точкам минимума их кривых средних суммарных издержек в краткосрочном периоде;
  2. для всех фирм отрасли их предельные издержки производства равняются цене товара;
  3. фирмы отрасли производят продукцию в объемах, соответствующих точкам минимума их кривых средних издержек в долгосрочном периоде [4].

Если на рынке совершенной конкуренции все фирмы осуществляют свою экономическую деятельность с минимальными издержками, то в долгосрочном периоде данный рынок можно считать равновесным.

В состоянии равновесия рынка уровень технологического развития не меняется, цены на продукцию остаются неизменными, цены на ресурсы также не меняется, а каждая фирма этого рынка не имеет каких-либо внутренних резервов оптимизации производства, что в результате, не может привести к тому, что какая-либо фирма получит дополнительный предельный доход.

Следовательно, для рынка совершенной конкуренции справедливым является тот факт, что любая фирма, предприняв попытку увеличить или уменьшить объемы производства, понесет определенные убытки, так как все условия на рынке остались неизменными.

Рынок чистой конкуренции со стороны спроса отвечает его сути, так как взаимодействие с участниками и производителями будет различаться, так как цена на таком рынке устанавливается и изменяется только в результате изменения поведения всех фирм, действующих на данном рынке. Вместе с этим, нужно учитывать, что отдельно взятая фирма не может путем изменения объема своего производства оказать сколько-нибудь существенное влияние на ситуацию на рынке, объем предложения и рыночную цену. Следовательно, спрос на рынке совершенной конкуренции является нестабильным, подверженным влиянию цены, а точнее изменения цены. Соответственно этому кривая общего спроса будет эластичной по цене, но не будет обладать совершенной эластичностью, тогда как последняя будет характерна для кривой спроса отдельного предприятия.

Для всех предприятий, которые действуют на определенном рынке продукции, кривая отраслевого спроса будет нисходящей кривой, что обусловлено характерной зависимостью объемов производства продукции от цены на нее.

Вместе с тем, если фирма, которая осуществляет экономическую деятельность на рынке совершенной конкуренции, получит сколько-нибудь значимую экономическую прибыль, то долгосрочный период развития приведет к тому, что этот рынок станет более привлекательным для капиталовложений. Как следствие, фирмы на этом рынке будут расширять производство. Фирме, терпящей убытки в краткосрочном и долгосрочном периоде, рациональным действием является сокращение объемов производства и последующий уход с рынка.

Однако в условиях рынка совершенной конкуренции такие решения принимаются не отдельно взятой фирмой, а все действующие на этом рынке фирмы.

Следовательно, решение о развитии производства или уходе с рынка имеет массовый характер, хотя и не является согласованным между всеми участниками рынка.

Вместе с тем, результатом таких массовых действий выступает способность рынка совершенной конкуренции преодолевать различного рода кризисы или бурный рост, что, в конце концов, возвращает всех к равным условиям получения только нормальной прибыли.

В общем виде, данный механизм должен работать следующим образом: сверхприбыль ведет к расширению производства и увеличению предложения, убытки ведут к сокращению производства и росту цены. Двунаправленные процессы будут протекать на рынке до тех пор, пока не будет найдена точка равновесия, когда все фирмы, остающиеся на данном рынке, будут получать нормальную прибыль.

На практике же так называемая «невидимая рука рынка» не работает, так как помимо спроса, предложения и цены в рыночные отношения вмешиваются и другие экономические факторы.

Для рынка же совершенной конкуренции должно происходить выравнивание положения всех фирм, действующих на этом рынке, что должно в перспективе обеспечить только нормальную прибыль.

Графически это соответствует случаю касания кривой спроса фирмы нижней точки долгосрочной кривой средних издержек. В этой точке Р = SRMC = SRAC = LRMC. Это будет точка равновесия фирмы в долгосрочном периоде (рис. 6).

Рис. 6. Равновесие производителя в долгосрочном периоде [5]

Вместе с этим точка равновесия будет соответствовать равновесной цене рынка, в этой ситуации новые фирмы не приходят на рынок, а существующие не уходят с него.

В этой точке фирма эффективно использует свои производственные возможности с минимально возможными издержками, Р = LRACmin характеризует производственную эффективность фирмы.

Эффективное использование производственных возможностей может быть обусловлено изменением размеров производства самой фирмы, либо отраслевым уровнем производственного развития, когда с расширением отрасли изменяется цена, а средние издержки фирмы сокращаются.

Литература

  1. Экономическая теория. Практикум. / Под ред. С.А. Толкачева. – М.: Юрайт, 2014.
  2. Маховикова Г.А., Переверзева С.В. Микроэкономика. – М.: Юрайт, 2014.
  3. Липсиц И.В. Экономика. – М.: Омега-Л, 2014.
  4. Микроэкономика. / Под ред. Т.А. Селищевой. – М.: Инфра-М, 2014.
  5. Розанова Н.М. Микроэкономика. – М.: Юрайт, 2014.

Источник: http://odiplom.ru/lab/povedenie-firmy-v-usloviyah-sovershennoi-konkurencii.html

26. Особенности поведения фирмы в условиях совершенной конкуренции

26. Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции.

Рыноксовершенной конкуренции характеризуетсяследующими признаками. Во-первых, нарынке действуют продавцы, рыночная долякаждого из которых столь мала, чтохозяйственные решения отдельногоучастника не оказывают влияния наусловия рыночного равновесия.

Во-вторых,представленный на рынке продукт являетсянастолько однородным (стандартизированным),что спрос на продукт отдельного продавцаявляется абсолютно эластичным.

В-третьих,отраслевые барьеры входа на рынок ивыхода из него столь низки, что любаяфирма может беспрепятственно войти нарынок и выйти из него без потерь, апроизводственные ресурсы обладаютабсолютной мобильностью. В-четвертых,рынок характеризуется совершенствоминформации, т. е.

продавцы и покупателиполностью осведомлены о ценах и имеющихсяу них альтернативах. Наконец, для рынкахарактерно отсутствие взаимодействиямежду фирмами, и каждая из них принимаетрешения, не учитывая реакцию своихконкурентов.

Всилу названных рыночных условий, вкоторых действует совершенно конкурентнаяфирма, главное заключается в том, что:

а)она не способна оказывать влияние нарыночную цену, поэтому являетсяценополучателем;

б)суть ее поведения сводится к приспособлениюк рыночной ситуации.

Совершенно конкурентнаяфирма — фирма, котораяне проводит собственнойценовой политики, а лишь приспосабливается к рыночнымценам.

Передфирмой, действующей на совершенноконкурентном рынке, возникают триключевых вопроса:

1)оставатьсяна отраслевом рынке или уйти с него;

2)если остаться, то осуществлять производствоили временно прекратить его;

3)если производить, то, каким должен бытьобъем ее выпуска.

Совершенноконкурентная фирма максимизируетприбыль при объеме выпуска, при которомпредельные издержки производства равнырыночной цене единицы продукции.

Совершенноконкурентная фирма всегда максимизируетсовокупную прибыль при выпуске, длякоторого предельные издержки производстваравны рыночной цене.

Краткосрочноеравновесие совершенно конкурентногорынка — это такое состояние рынка, прикотором цена продукта равна предельнымиздержкам его производства.Рыноксовершенной конкуренции находится вравновесии, поскольку все фирмыоптимизируют выпуск продукции, соблюдаяусловиеравенства предельных издержек производстварыночной цене продукта.

28. Основные черты несовершенной конкуренции. Особенности поведения фирмы в условиях несовершенной конкуренции

Всовременных условиях преобладаетнесовершенная конкуренция.Несовершеннаяконкуренция — это состязание междудвумя и более производителями заисточники сырья, вы­годные условиясбыта с целью получения прибыли.Принесовершенной конкуренции производители(потребители) влияют на изменениецен.Основные условия несовершеннойконкуренции:

1. На рынке действуетограниченное число произво­дителей.2.Существуют экономические условия(барьеры: естественные монополии,государственные налоги и лицензии)проникновения в данное производство.3.Рыночная информация искажена инеобъективна.

Все эти факторы способствуютнарушению рыночного равновесия, таккак ограниченное число производителейустанавливает и поддерживает высокиецены для получе­ния монопольнойприбыли. Основным средством несовершеннойконкуренции является изменение объемавыпущенной продукции и уровня цен.

Экономический смысл этой закономер­ностисостоит в том, что большие объемыпродукции при несовершенной конкуренцииможно реализовать, только снижая цены.В силу того что количество фирмограни­чено, свое влияние на процессреализации продукции производительможет оказать через изменение объемаи цены (т.е. либо снижая Q, либо увеличиваяР).Несовершенная конкуренция имеетследующие осо­бенности.1.

Существуетсвязь между объемом производствато­варной массы и уровнем цен.Даннаязависимость (см. рис. 2) означает, чтопро­изводитель в условиях несовершеннойконкуренции стремится сократить объемпроизводимой продукции и одновременноувеличить ее цену.2. Повышение цен имеетсвои пределы, так как чрез­мерновысокие цены снижают валовой доходфирмы (P-Q = TR). Из рис.

3 видно, что принесовершенной конкуренции цены имеютпредельное значение, обуслов­ленноепадением общего дохода фирмы.Следовательно,при несовершенной конкуренции ва­ловойдоход имеет предельное значение в точкеЕ.3. Падение дохода фирмы идет быстрее,чем снижается цена. Согласно критериюнесовершенной конкуренции чем большепроизводится товарной массы, тем нижедолжна быть цена (см. рис. 14).

В этихусловиях предель­ный доход (MR) фирмы(доход, полученный за каждую дополнительнуюпроизведенную единицу продукции) будетпадать. Практика показывает, что криваяпредельного дохода (MR) падает быстрее,чем цена (Д= Р) (рис. 4).Спрос на продукциюфирмы (Д) в условиях несовер­шеннойконкуренции определяет производитель(см. усло­вия несовершенной конкуренции).

Величина спроса изменяется под влияниемцены. Снижение цены (спроса) происходитмедленнее, чем падение предельногодохода (МЛ) фирмы.. Таким образом, вусловиях несовершенной конкурен­ции,регулируя объем выпускаемой продукциии цены, можно добиться высокой прибыли.Прибыль закрепляется на длительныйпериод, так как существуют барьеры,пре­пятствующие проникновению другихфирм на данный рынок.

Следовательно,несовершенная конкуренция обеспечи­ваетмонопольному производству высокиецены, благодаря чему рынок постоянностремится к сохранению моно­польногоположения.Наибольшее распространениев современных условиях получили тритипа несовершенной конкуренции: чистаямонополия, монополистическая конкуренцияи олигополия.

Источник: https://studfile.net/preview/1971073/page:2/

Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции 4 (стр. 1 из 3)

26. Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции.

Федеральное агентство по образованию

Новосибирский государственный университет экономики и управления – «НИНХ»

Номер группы: ФКО 02

Наименование специальности: Финансы и кредит

Студент: Астанин Юрий Владимирович

Номер зачетной книжки (студенческого билета): 102410

Учебная дисциплина: Экономическая теория

Кафедра: Кафедра экономической теории

Номер варианта контрольной работы: №10

Дата регистрации институтом: «___»___________2010 г.

Дата регистрации кафедрой: «___»___________2010 г.

Проверил:

2010

Введение. 3

1.Совершенная, свободная или чистая конкуренция – экономическая модель5

1.1.Понятие чистой конкуренции. 5

1.2.Особенности рынка чистой конкуренции. 6

2.Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции. 7

2.1.Поведение конкурентной фирмы в краткосрочном периоде. 7

2.2.Поведение конкурентной фирмы в долгосрочном периоде. 9

2.3.Равновесие конкурентной фирмы в краткосрочном и долгосрочном периоде10

Заключение. 13

Практическая часть. 14

Список использованной литературы.. 16

Введение

Понятие конкуренции, как и маркетинга, многозначно, поэтому универсального ее определения не существует.

Конкуренция — это соперничество, соревнование между товаропроизводителями на рынке за более выгодные условия производства и сбыта товаров для получения на этой основе максимально возможной прибыли.

Одновременно конкуренция — это и механизм автоматического регулирования пропорций общественного производства. Перед каждым предприятием стоит проблема назначения цен на товары (работы, услуги), которые он предлагает реализовать на рынке.

Цена – один из критериев, определяющих покупательские восприятия.

Она влияет на решение о покупке товаров, оказывает влияние на прибыль торгового предприятия и находится в тесном взаимодействии с факторами рынка.

Цена в условиях рынка выступает как действительное средство в конкурентной борьбе за покупателей, предопределяет объемы производства и продажи товаров, влияет на поведение покупателей и их платежеспособности.

Прежде чем приступить к рассмотрению и выбору методик ценообразования, необходимо осознать, что ценовая политика продавца зависит от типа рынка, на котором он осуществляет (или будет осуществлять) свою предпринимательскую деятельность. Поскольку рыночная система предполагает свободную рыночную конкуренцию, то типы товарных рынков необходимо рассматривать в зависимости от конкуренции на них:

1)с точки зрения предпринимателя;

2)с точки зрения структуры рынков в общегосударственном масштабе, т.е. в масштабе рыночной экономики страны.

Задачи и действия отдельных предпринимателей, и государства на рынках различных типов не совпадают. Предпринимателя интересует тот тип рынка, на котором он осуществляет свою деятельность.

Поэтому ему необходимо знать тип своего рынка, его специфику и особенности.

В частности, предпринимателя будут интересовать возможности входа на рынок определенного типа и выхода из него, характер поведения продавцов и покупателей, особенности ценообразования.

Кроме того, сам механизм предпринимательской деятельности на конкурентных рынках различных типов не однозначен. Отметим, что цель деятельности предпринимателя (на всех рынках) одна — получение максимальной прибыли.

Однако механизм получения прибыли на рынках разных типов неодинаков, что (даже при одинаковых функциях издержек предприятия) связано с совершенно различным характером спроса и ценообразования на различных рынках.

Главным критерием классификации типов рынков является характер и степень свободы конкуренции и ценообразования.

В зависимости от степени свободы конкуренции различают четыре основных типа рынка:

чистой конкуренции;

монополистической конкуренции;

олигополистической конкуренции (олигополия);

чистой монополии.

1.1.Понятие чистой конкуренции

Чистая конкуренция — идеализированное состояние рынка, когда отдельные покупатели и продавцы не могут влиять на цену, но формируют её своим вкладом спроса и предложения.

Другими словами это такой тип рыночной структуры, где рыночное поведение продавцов и покупателей заключается в приспособлении к равновесному состоянию рыночных условий.

График этой экономической модели выглядит следующим образом, где производители вынуждены приспосабливаться к рыночной цене, так как сами не могут влиять на неё. Любое количество товара продаётся по одинаковой цене, поэтому линия цены – спроса горизонтальная прямая.

Рис.1. Чистая конкуренция

Признаки чистой конкуренции:

— бесконечное множество равноценных продавцов и покупателей

— однородность и делимость продаваемой продукции

— отсутствие барьеров для входа или выхода с рынка

— высокая мобильность факторов производства

— равный и полный доступ всех участников к информации (цены товаров)

В случае, когда хотя бы один признак отсутствует, конкуренция называется несовершенной. В случае, когда эти признаки искусственно удаляются с целью занятия монопольного положения на рынке, ситуацию именуют недобросовестная конкуренция.

Ярким примером недобросовестной конкуренции является дача взяток, в явном и неявном виде различным представителям государства, в обмен на получение различного рода преимуществ, льгот, предприятиям, организациям для поддержки определенных видов деятельности.

Эти преимущества отражаются в форме снижения налогов, скидок с таможенных пошлин, освобождения от платежей, предоставления выгодных кредитов.

1.2.Особенности рынка чистой конкуренции

Исследование разных структур рынка необходимо в любом случае начать с чистой конкуренции, так как знание ее механизма имеет большое аналитическое значение в качестве отправного пункта для выявления взаимозависимости цен и объемов производства в любой модели рынка. Исследование чистой конкуренции имеет важное теоретическое и практическое значение не в силу ее большой роли в экономической жизни общества, а в силу, раскрытия методологии познания других структур рынка.

Основные черты чистой конкуренции:

1) основной чертой чисто конкурентного рынка является наличие большого числа независимо действующих продавцов, обычно предлагающих свою продукцию на высоко — организованном рынке. Примером может служить рынки сельскохозяйственных товаров;

2) стандартизированная продукция: конкурирующие фирмы производят стандартизированную или однородную продукцию. При данной цене потребителю безразлично, у какого продавца покупается продукт. Вследствие стандартизации продукции, отсутствует основание для неценовой конкуренции, то есть конкуренции на базе различий в качестве продукции, свойствах, функциях и т.д.;

3) «соглашающийся с ценой»: на чисто конкурентном рынке отдельные фирмы не осуществляют контроль над ценой продукции, поскольку отдельно взятый производитель производит от общего объёма рыночного предложения крайне незначительную часть.

Иначе говоря, отдельный конкурирующий производитель находится во власти рынка – цена продукта есть данная величина, на которую производитель не оказывает влияния (Конкурентный продавец скорее является тем, кто соглашается с ценой, нежели тем, кто диктует цену).

Фирма может получить ту же самую цену за единицу продукции, как при большем, так и при меньшем объеме производства;

4) свободное вступление и выход из отрасли: не существует никаких серьезных препятствий – законодательных, технологических, финансовых и других, которые могли бы помешать возникновению новых фирм и сбыту их продукции на конкурентных рынках.

Чистая конкуренция на практике довольно редка. Это не означает, однако, что анализ функционирования конкурентного рынка – неуместное логическое упражнение.

Чистая конкуренция – модель рынка, как мы уже отмечали ранее, которая имеет весомое аналитическое и некоторое практическое значение. Анализ чистой конкуренции сосредоточивается на следующих важных целях:

— изучение спроса с точки зрения конкурентного продавца;

— исследование приспособления в краткосрочном периоде

— исследование природы долговременных изменений и приспособлений в отрасли;

— оценка эффективности конкурентных отраслей с точки зрения общества в целом.

2.1.Поведение конкурентной фирмы в краткосрочном периоде

Краткосрочный период для фирмы – тот, в течение которого предприятие не может изменить свои производственные мощности.

В этот период оно в состоянии добиваться сдвигов лишь в интенсивности использования этих мощностей — через ресурсы (сырье, топливо, энергия, живой труд и т.п.), которые поддаются быстрой корректировке.

Конкурентная фирма в краткосрочном периоде располагает неизменным капиталом и пытается максимизировать прибыль путем изменения объемов производства, варьируя переменными факторами.

Для фирмы, действующей в краткосрочном периоде, возможны три принципиальных варианта поведения: производство ради максимизации прибыли; производство ради минимизации убытков; прекращение производства.

Основная идея, которая лежит в основе поведения фирмы — это максимизация прибыли. Прибыль — это разница между совокупным доходом (TR) и совокупными издержками (ТС) за период продаж:

Источник: https://mirznanii.com/a/261470/povedenie-firmy-v-usloviyakh-sovershennoy-konkurentsii-4

��������� ����� � �������� ����������� ����������� 4

26. Поведение фирмы в условиях совершенной конкуренции.

����������� ��������� �� �����������

������������� ��������������� ����������� ��������� � ���������� � ����ջ

����� ������: ��� 02

������������ �������������: ������� � ������

�������: ������� ���� ������������

����� �������� ������ (������������� ������): 102410

������� ����������: ������������� ������

�������: ������� ������������� ������

����� �������� ����������� ������: �10

���� ����������� ����������: �___�___________2010 �.

���� ����������� ��������: �___�___________2010 �.

��������:

2010

����������

��������. 3

1.�����������, ��������� ��� ������ ����������� � ������������� ������5

1.1.������� ������ �����������. 5

1.2.����������� ����� ������ �����������. 6

2.��������� ����� � �������� ����������� �����������. 7

2.1.��������� ������������ ����� � ������������� �������. 7

2.2.��������� ������������ ����� � ������������ �������. 9

2.3.���������� ������������ ����� � ������������� � ������������ �������10

����������. 13

������������ �����. 14

������ �������������� ����������.. 16

��������

������� �����������, ��� � ����������, �����������, ������� �������������� �� ����������� �� ����������.

����������� � ��� �������������, ������������ ����� ��������������������� �� ����� �� ����� �������� ������� ������������ � ����� ������� ��� ��������� �� ���� ������ ����������� ��������� �������.

������������ ����������� � ��� � �������� ��������������� ������������� ��������� ������������� ������������. ����� ������ ������������ ����� �������� ���������� ��� �� ������ (������, ������), ������� �� ���������� ����������� �� �����.

���� � ���� �� ���������, ������������ �������������� ����������.

��� ������ �� ������� � ������� �������, ��������� ������� �� ������� ��������� ����������� � ��������� � ������ �������������� � ��������� �����.

���� � �������� ����� ��������� ��� �������������� �������� � ������������ ������ �� �����������, �������������� ������ ������������ � ������� �������, ������ �� ��������� ����������� � �� ������������������.

������ ��� ���������� � ������������ � ������ ������� ���������������, ���������� ��������, ��� ������� �������� �������� ������� �� ���� �����, �� ������� �� ������������ (��� ����� ������������) ���� ������������������� ������������. ��������� �������� ������� ������������ ��������� �������� �����������, �� ���� �������� ������ ���������� ������������� � ����������� �� ����������� �� ���:

1)� ����� ������ ���������������;

2)� ����� ������ ��������� ������ � ������������������� ��������, �.�. � �������� �������� ��������� ������.

������ � �������� ��������� ����������������, � ����������� �� ������ ��������� ����� �� ���������. ��������������� ���������� ��� ��� �����, �� ������� �� ������������ ���� ������������.

������� ��� ���������� ����� ��� ������ �����, ��� ��������� � �����������.

� ���������, ��������������� ����� ������������ ����������� ����� �� ����� ������������� ���� � ������ �� ����, �������� ��������� ��������� � �����������, ����������� ���������������.

����� ����, ��� �������� ������������������� ������������ �� ������������ ������ ��������� ����� �� ����������. �������, ��� ���� ������������ ��������������� (�� ���� ������) ���� � ��������� ������������ �������.

������ �������� ��������� ������� �� ������ ������ ����� ����������, ��� (���� ��� ���������� �������� �������� �����������) ������� � ���������� ��������� ���������� ������ � ��������������� �� ��������� ������.

������� ��������� ������������� ����� ������ �������� �������� � ������� ������� ����������� � ���������������.

� ����������� �� ������� ������� ����������� ��������� ������ �������� ���� �����:

������ �����������;

����������������� �����������;

������������������ ����������� (����������);

������ ���������.

1.1.������� ������ �����������

������ ����������� � ���������������� ��������� �����, ����� ��������� ���������� � �������� �� ����� ������ �� ����, �� ��������� � ����� ������� ������ � �����������.

������� ������� ��� ����� ��� �������� ���������, ��� �������� ��������� ��������� � ����������� ����������� � �������������� � ������������ ��������� �������� �������.

������ ���� ������������� ������ �������� ��������� �������, ��� ������������� ��������� ����������������� � �������� ����, ��� ��� ���� �� ����� ������ �� ��. ����� ���������� ������ �������� �� ���������� ����, ������� ����� ���� � ������ �������������� ������.

���.1. ������ �����������

�������� ������ �����������:

— ����������� ��������� ����������� ��������� � �����������

— ������������ � ��������� ����������� ���������

— ���������� �������� ��� ����� ��� ������ � �����

— ������� ����������� �������� ������������

— ������ � ������ ������ ���� ���������� � ���������� (���� �������)

� ������, ����� ���� �� ���� ������� �����������, ����������� ���������� �������������. � ������, ����� ��� �������� ������������ ��������� � ����� ������� ������������ ��������� �� �����, �������� ������� ���������������� �����������.

����� �������� ���������������� ����������� �������� ���� ������, � ����� � ������� ���� ��������� �������������� �����������, � ����� �� ��������� ���������� ���� �����������, �����, ������������, ������������ ��� ��������� ������������ ����� ������������.

��� ������������ ���������� � ����� �������� �������, ������ � ���������� ������, ������������ �� ��������, �������������� �������� ��������.

1.2.����������� ����� ������ �����������

������������ ������ �������� ����� ���������� � ����� ������ ������ � ������ �����������, ��� ��� ������ �� ��������� ����� ������� ������������� �������� � �������� ���������� ������ ��� ��������� ����������������� ��� � ������� ������������ � ����� ������ �����. ������������ ������ ����������� ����� ������ ������������� � ������������ �������� �� � ���� �� ������� ���� � ������������� ����� ��������, � � ����, ��������� ����������� �������� ������ �������� �����.

�������� ����� ������ �����������:

1) �������� ������ ����� ������������� ����� �������� ������� �������� ����� ���������� ����������� ���������, ������ ������������ ���� ��������� �� ������ — �������������� �����. �������� ����� ������� ����� �������������������� �������;

2) ������������������� ���������: ������������� ����� ���������� ������������������� ��� ���������� ���������. ��� ������ ���� ����������� �����������, � ������ �������� ���������� �������. ���������� �������������� ���������, ����������� ��������� ��� ��������� �����������, �� ���� ����������� �� ���� �������� � �������� ���������, ���������, �������� � �.�.;

3) �������������� � �����: �� ����� ������������ ����� ��������� ����� �� ������������ �������� ��� ����� ���������, ��������� �������� ������ ������������� ���������� �� ������ ������ ��������� ����������� ������ �������������� �����.

����� ������, ��������� ������������� ������������� ��������� �� ������ ����� � ���� �������� ���� ������ ��������, �� ������� ������������� �� ��������� ������� (������������ �������� ������ �������� ���, ��� ����������� � �����, ������ ���, ��� ������� ����).

����� ����� �������� �� �� ����� ���� �� ������� ���������, ��� ��� �������, ��� � ��� ������� ������ ������������;

4) ��������� ���������� � ����� �� �������: �� ���������� ������� ��������� ����������� � ���������������, ���������������, ���������� � ������, ������� ����� �� �������� ������������� ����� ���� � ����� �� ��������� �� ������������ ������.

������ ����������� �� �������� �������� �����. ��� �� ��������, ������, ��� ������ ���������������� ������������� ����� � ���������� ���������� ����������.

������ ����������� � ������ �����, ��� �� ��� �������� �����, ������� ����� ������� ������������� � ��������� ������������ ��������. ������ ������ ����������� ����������������� �� ��������� ������ �����:

— �������� ������ � ����� ������ ������������� ��������;

— ������������ �������������� � ������������� �������

— ������������ ������� �������������� ��������� � �������������� � �������;

— ������ ������������� ������������ �������� � ����� ������ �������� � �����.

2.1.��������� ������������ ����� � ������������� �������

������������� ������ ��� ����� � ���, � ������� �������� ����������� �� ����� �������� ���� ���������������� ��������.

� ���� ������ ��� � ��������� ���������� ������� ���� � ������������� ������������� ���� ��������� — ����� ������� (�����, �������, �������, ����� ���� � �.�.), ������� ��������� ������� �������������.

������������ ����� � ������������� ������� ����������� ���������� ��������� � �������� ��������������� ������� ����� ��������� ������� ������������, �������� ����������� ���������.

��� �����, ����������� � ������������� �������, �������� ��� �������������� �������� ���������: ������������ ���� ������������ �������; ������������ ���� ����������� �������; ����������� ������������.

�������� ����, ������� ����� � ������ ��������� ����� — ��� ������������ �������. ������� — ��� ������� ����� ���������� ������� (TR) � ����������� ���������� (��) �� ������ ������:

�= TR — �� = PQ ���

����� ���������� ���� �������, �������� �������� ���������� � ����������� �� ������ ������������, � ������� ��������� �� ������� �������� ����. � ���� �������� ����� ������ �� �������� ������, ��� ������� ����� ������, ������� �������������� �� �� �������. ���������, ��� ����� ������, ������� ��������� �������� ������� � ����� �����������.

����������� ����� ������� — ��� �����, ������� ��������� ����� �������� ������������ �������. ����� �������� �������, �������� ����������� ���������.����� �������, ����� ������ ������ ��� �������:

— ����� �� ����������� ������ �����?

— ���� �����, ��, �� ����� ��������?

— ����� ������� ��� ���� ����� ��������?

��� ������� ���� �������� ��� ������ �������, ���:

-� ������������� ������� �����, ������ �� ��������� (Q=0), ������ ������, ������ �� ���������� ���������;

-������������� ���������� ������������, ���� ��� ����� �������� ���� ������������� �������, ���� ������, ������� ������, ��� �� ���������� ��������;

-������������� ����������� ����� ����� ���������, ��� ������� ��� ����� �������� ������������ ������� ��� ����� ����������� ������.

MC

AC

P

P=MR

Q

�����

���.2. ������������ ������� ������������ �����.

� ������������� ������� ����� �������� ����� ����� ���������� �������� � ��� ��������� ������������ �� ��������. ������, �������� ����� �� �����, �� ������� ����������� �����������, �������� ������� ���������� �� ����, ����������� �� ��� �������� �����. ������� �������, ������ ����� �������������, ���� � ������ ������� ����������� ������� ���������.

����� ��������� ��������, ����� ������ ����� ������. � ������ ������ ��������� ������ ������ ����� �������������, � ������� ����� ��������� ���������� ���������. � ������ ����������� ������������ � ���������� ��������� ���������� ����������, �� ���� �������� � ����� �� ���������� ���������.

����� �������, � ��������������� �������� ������� � ��������� ����������� ������������ ����������� �� � ������ ������������ �������, � �����, ����� ������ �� ������������ �������� ��������� �������� ���������� ��������.

2.2.��������� ������������ ����� � ������������ �������

������������ ������ — �����, ��� ���������� ��� ��������� ���������� ���� ������������ ��������, ������� ���������������� ��������. � ������� ����� ������� ����� ��������� ����� ����� � ����������� ������.

���� �� ����� ����������� ����������� � ����� �� ���� ������ ��� ���� ���� ��� ����������. ������� � ������������ ������� ������� ������������ ���������� ����������� ������������ � ������� ��������.

���� �������������� � ������� ������� �������� ��� ���� �������� ������� ��������, �� ����������� ��������� ������������� �������� �������� ������������ �������� ��� ����� � ������ ������� ����� ����. ���������� �������� �� �� ���� �������� � ����, ��� �� ������������ ������� ���� ������� ����� ������������ ��� ������� ���� ��������.

� ��������, ������������� ������ ����� ��������� ���� ���� �������, ������������� ���������������� � ������������ ����� ������������ � ������� ��������.

���� ���� ����� ������������� �������� �������, �� � �������� ����������� ����������� ��� �� �������� �� ����� ���� ������� ��������.

�� ���� ����� � ���� ������ �� ����� ����� �����-���� ������������� �������� � ������ ����� ������� ����� ���������� ��� ������� �� ��� ������ ��� ����. � ������ ������� ������ ����������� ���� ���������� ����������� ������� � ������ �������.

����������� ����� ������� ������������ � ������������ ������� � ��������� ������������� � ��� ��������, � ������, � ������� �����������, �������������� �������������� ����������� � ������������ ������� ���� � ������������ �������. ���� �������� ����� � ������� �������� ������������� �������, �� � ������������ ������� ��� ��������� � ������� ����� ��������, ��������� ����� �����, � ������������ � ������� ����������� ����� ��������� ������������.

���� � ������������� ������� ����� ������ ������, �� �������� ������������ �������, �� ������������ ������������ �������� ���� �� ���������� ������ ������������ � ����������� ���� �� �������.

�����������, ����� �� ����� ������������ ������� � ��� �������, ������ �������� ������������� ��������, �.�. ����� ��� ������������ ������� � ������������� �������.

� ����� ������ � ������������� � ������������ ������� ����� �����������: ������� ������������.

2.3.���������� ������������ ����� � ������������� � ������������ �������

���������� � ��� ����� ��������� ������������� �������, ��� ������� ������������� ��������, ����������� ������������� �������, �� ����� ������������� ������� � ��������� ����� ������.

���������� ����� ������������ ��������, ����� ����� ��������� ����� ���������� ���������, ������� ������������ �� ������������ ������� ��� ����������� �������.

������� �������������� ����������:

— ��� ����� ������� ������������� ������� (���� ������������)

— �� � ����� �� ���� ��� �������� ��� ���������� � ������� ��� ������ �� �������, �.�. ��� ����������� ����� �������� ������� ������������� �������.

���� �������� ������������ ���������� ������ � �����������.

� �������� ����������� �����������, ����� ����� �� ����� ������ �� ���� ������������ ������, ������������ �� ������������ �������������� � ���������� ����� �������� ��������� ������ ������������. ��������� � ������������� ������� ���������� ��������� �������� ������������ �������� ����������, �� ������������ ����� ����� ������������ ���, ��� ��� ���������� ���������� �������.

���������� ��� ������������� �������, ���������� � ����� ��������� �����. ������ �� ��� ������, ��� ����� ����� ����� ���������� ����������������, ���� ��� ����������� ������ ������������ �� ����� ����������� ���������� ��������. ����� ������� ���������� ������������, ���� ��������� ����� �� ������� �������������� �� ������ �� ����������� ���������� �������� ��� ���� �� �� ����� ��.

������ ������� ����������, ��� ���� ����� ������ ���������� ������������, �� ��� ������ ��������� ����� ���������� ���������, ��� ������� ���������� ����� ����� ���������� ���������.

�� ��������� ���� ������ ����� ������� �����, ��� ����� ����� ������� ����� ���������� ���������� ��������, ����� ��� ����� ������� ������������ �������� ���� ���������� �������� � ����� ������, ���� ��� ���� ���� ����������� ������� ���������� ��������.

���� ���� �� ����� ������������� ������ ������ � �������� ������������ �������� ����������� , �� ��������������� ���� ������� ����� �� ����� ������ �� ���������, �� ����������� ������������.

� ���� ������ ��������� , ��� ����� �������� ����� ���������� � ������������� �������.

����� �������������� ��������� ������� ���������� ����� � ������������ �������:

1) ���������� �������� ����� ������ ��������� �������� ���� ������;

2) ����� ������ �������� ������� ������������� �������.

3) ����� �� � ��������� ����������� ������� ����� ��������������� ���������� ������������. ��� ��� ������� ������������ ���������:

— ����� ������� ���������� ��������� � �������, ��������������� ������ �������� �� ������ ������� ��������� �������� � ������������� �������;

— ��� ���� ���� ������� �� ���������� �������� ������������ ��������� ���� ������;

— ����� ������� ���������� ��������� � �������, ��������������� ������ �������� �� ������ ������� �������� � ������������ �������.

����� ��� ����� ������� ��������� � ������������ ���������� � ������������ �������, �� ���������, ��� ������� ��������� � ����������.

P MC

AC

P=MR

AVCQmax

Q

���.3. ���������� �����.

��� ��������, ��� ��� ������ ������ �������� ���������� � ���������� ����� �� ������������� ������� ������ ����� ������� ��������� ����������� ���������� ������� ����������� ������������ � ������������ ���� ��������. ���� �� ������� ����������, �� ���� �� ������� ������������ �� ���������, �� ����� ������� ����� ��������� (��� ���������) ������ ������������ �������� � �������.

����������

����������� ����������� ��������������� �������������� �� ����� ��������� ������ ����, ������������ ���������� ���������; ���� � ������� � ����� �� ��� ���� ��������� ���������, ������ ����� ����� ��������� ������ � ����������; ���� ������ ����� �� ����� ��������� ����, ��� �� ������� � ��������� ��� ��������� ���� �� ��������� �� �������� ����, ������� ��� �������� ��� ����� �������� �����.

������� ��������� ����������� ������ ���������� ��������� ������������ ������� ��� ����� �������� ��������. ������������ ����������� ����������� �������� ��������� ����������� ������ � ����.

���� �������� ���� ����������� ���� ����������� ������� ������� �������� �����, �� �� ������� �������� ��������� ��������� �������. ������ ����� ����� ���������� �����������, ����� ���� ���� �������� ������� ������� ��������, �� �� ���� ������� ���������� ��������.

� ���� ������ �� ������� ����� ����������� ����� �������. ���� ���� �������� ���� �������� ������� ���������� ��������, ����� ���������� ���������� ���� ������������.

� �������� ����������� ����������� ����� ���������� ����� ���������� ���������, ������� ������������� ����� ����������� ������ ��������� ������ � �����������. ������ ����������� ������ ����� �������� �������� ������ �� ���������� ��������, ������� ���� ������ ������� ���������� ��������.

������������ �����

��������� �������, �������� ������ ���������� ��������.

�������

����� ���-���������

Q

���������� ��-������,

TFC

���������� ��-������,

TVC

����� ��������, TC������� ����� ��������, ATC���������� ��������, ��
06060
1604510510545
2608514572,540
3601201806035
46015021052,530
5601852454935
66022528547,540
76027033047,145
86032538548,155
9603904505065
106046552552,575

���������������� ����������� ������������, �����������, ���� ����� ����� ������� (������), ������� (������) �� ������� ���������, ���� ����� � ������������� ������� ���������� ���� ������ �� ����: �) 25 ����.; �) 37 ����.; �) 47 ����.; �) 60 ����.

� ��� ����� ������ ���� ����� �� ����� ����������� ���������?

� ��� ����� ������ ���� ����� ����� ������� �������?

� ��� ����� ������ ���� ����� ����� ������ �������?

�������:

����� �������� ��� ����� ���������� � ���������� ��������

�� = FC + VC.

��� ��� � ������ ������ ����� ������������ ������� ���������� �������� �����������.

������ ����� �������� — ��� �������� �� ������������ ����� ������� ������

ATC=TC/Q

���������� �������� ��� ���������� ����� �������� � ���������� ������������ �������������� ������ ���������.

MC = TCn TCn -1

������������ �� ����� 2 �������, �����������, �� �������� �� ����� ������� ���������, ������������ ������� � ����� 60 ���.��., �� ��� �������� � �������� ������ ���������� ��������, ������� �� ����� �������� �� ��������� ������ ������������ (������). ��� ���� ��� �� ������ ����� ����� ����� ����������� ��������� � �������� ����� �������� ������������� �������.

����� ���-���������
Q
���� ������, P���� ������, P���� ������, P���� ������, P����� ��������, TC
02537476060
125374760105
2507494120145
375111141180180
4100148188240210
5125185235300245
6150222282360285
7175259329420330
8200296376480385
9225333423540450
10250370470600525

�� ������ ������� ����� ������ ��� ����� ���� ������ �� ���� ������� ���� �� �������� ����������� ���� ��������� 60 ����. �� ������� ������. ��� ������������ 3 ������ ������ �� ���� 60 ����. ����� ��������� ����� ������������ �������. ���� ����� � ������ �������� ����������� ����� ������������, ��� �������� ������ �������.

������ �������������� ����������

1. ��������� �.�. ���������: �������/ �.�. ���������.- �.: ����������, �2005.

2. ���� ������������� ������ / ��� ���. �������� �.�., ��������� �.�. � �����: ���, — 2003. � 752 �.

3. ��������������. ������� / ��� ���. �. ����������, �. ��������. � �.: �����, 2002

4. ������ ��������������: ����. ������� ��� �����/ ��� ���. ����. �.�. ����������.- �.: �����-����, � 2001.

5. �������� �.�. ������������� ������ ����� 1 ������� ���� (������-������������ ��������)

6. ������ �.�. ������������� ������: ������� ����: ��. ������� ��� ����. ������ ��. ���������.- �.: �������. ���. ����� ������, � 2003.

����������   ..  14  15  16   ..

Источник: https://sinref.ru/000_uchebniki/00800economica/001_lekcii_economica_18_raznoe_/015.htm

Studio-pravo
Добавить комментарий